从中国当前面临的经济形势出发，讲一讲如何看待地方政府债务风险。主要谈以下三个问题。
第一个问题是，我国基础设施投资和GDP增速的情况。
图1 基础设施投资增速和GDP增速
中国经济最近几年的下行，除了国际形势和疫情冲击等不利因素外，还有一个不可忽视的因素：传统的逆周期宏观调控政策的重要工具——基础设施投资，最近几年没有发挥相应的作用，一定程度上反而是顺周期的。从图1可见，2018年以来基础设施投资增长率出现断崖式下降，2018和2019年的基础设施投资增长率是3.8%，2020年是0.9%，2021年是0.4%，这还是名义的投资增速，如果剔除价格因素，实际基础设施投资甚至是负增长的。
我国基础设施投资的资金来源除了财政资金，还包括市场化融资手段。其中财政资金包括一般公共预算和地方专项债，市场化融资主要是地方城投公司的城投债和银行贷款。基础设施投资主要由政府实施，因而其实是一种广义的财政政策。从资金来源上看，基础设施主要运用了财政资金和货币政策释放来的资金，所以它是中国财政政策和货币政策在宏观调控中的一个重要载体。传统上，我国在宏观经济下行时，最重要的工具之一就是扩大基础设施投资。比如，2008年金融危机时期进行的4万亿投资，当然实际投资规模远超4万亿。
近年来，基础设施投资增速下滑明显拖累了GDP增速。我们测算了一下，如果基础设施投资增速能够回到2017年19%的水平，那么近两年基础设施投资可以额外增加3万亿，如果它的财政乘数是1，也就是能够拉动GDP增长的幅度是1：1的话，可以带动GDP增速提高3个百分点。即使基础设施投资增速仅有2017年以前的一半，按照8.5%的水平来假设，也能够让GDP增速提高1.5个百分点。
第二个问题是，基础设施投资下滑的原因何在？
如前所述，基础设施投资的资金来源于财政和金融两个部分。所以，我们可以从资金来源上去分析，近年来，基础设施投资出现明显下滑，主要原因是尽管财政在发力，金融却在减力。
首先，最近几年用于基础设施建设的财政资金有明显增长，不仅是在一般公共预算中赤字规模维持高位，地方专项债规模也迅速扩大。专项债是现在地方政府扩大基建投资最重要的财政来源。图2显示，2020年、2021年以及今年预算里安排的专项债额度，都达到了史无前例的高水平。
图2 地方专项债券新增限额
图3 基础设施投资的资金来源结构
在金融一侧，基础设施投资中的市场化融资资金却在减少。图3是统计局披露的基础设施投资资金来源的结构，可以看到国家预算资金占基础设施投资的比例大概从2012年15%上升到现在接近30%。与此同时，国内贷款占基础设施投资的比例大概从30%下降到10%，企业自筹资金所占比例近年来也下降了10个百分点。
基础设施投资资金来源结构的上述变化，是近年来府债务风险管控的一个直接结果。2015年以来，地方债务管理的方向是“开前门，堵后门”，因为开前门，财政资金确实在发力，也因为堵后门，金融确实在减力。从结果上看，前门开了，但是开得还不够大，而后门堵了，但堵得太严了，而且越来越严。因此从总量上看，基础设施投资还出现了明显的下滑。
第三个问题是，如何平衡稳增长与防风险之间的关系？
为了应对经济下行，势必要求我们出台更积极的宏观调控政策。从扩张总需求的角度，短期内大幅度提振国内消费，实际上非常困难。同时，今年的出口形势可能并不乐观。因此，如果要稳增长，我们还是需要从基础设施方面上发力，同时城乡基础设施建设实际还存在不少短板，尤其是近年来人口增长较快的城市，还面临着人口增长与基础设施不足之间的矛盾。在我国基础设施投资的主体都是地方政府及其旗下的各类城投公司，所以基建主要是依靠地方政府发力。地方政府应该如何发力？应当以依赖财政和金融两种政策工具。一方面，前门可以开得更大一些，进一步增加专项债额度；另一方面，我们也应该设计出非常精巧的体制机制，既能够让金融为基础设施提供的资金增长，又能够有效地防范风险。
在稳增长的形式下，需要我们扩大债务规模，同时要防范债务风险，因此，以下三点可能需要我们格外注意。
1.基础设施投资在“加力”的同时，做到“提效”。在扩大基础设施投资规模的同时，需要投资项目进行严格的事前成本和收益评估，确保债务筹措的资金用到了真正有经济和社会效益的项目上。同时，要进一步推进融资平台的市场化转型。融资平台真正的市场化转型成功后，政府不再为融资平台输血，融资平台的预算约束硬化，也会主动有激励去投资真正有效益的项目。
2.需要密切关注地方政府土地出让金的形势。无论是地方政府的专项债务，还是城投公司举借的债务，最终的偿还都与土地出让金有非常密切的关系，土地出让金又高度依赖于房地产形势。在去年房地产严格调控后，地方政府土地出让金的形势并不乐观，有些城市在债务偿还方面已经出现了困难。去年黑龙江鹤岗就启动了财政整顿。根据国务院2016年出台的《地方政府性债务风险应急处置的预案》，专项债付息支出占政府性基金预算支出超过10%，就会触发财政整顿，地方政府就要削减支出，或者去增加税收，或者出售政府资产。2021年地方政府专项债付息支出全国大概在5700亿左右。2021年地方政府性基金预算总可用财力是9.4万亿，其中政府性基金预算收入（主要是土地出让金）是5.7万亿，专项债新增额度是3.65万亿元。所以拿5700亿除9.4万亿大约为6%，离10%尚有一定的距离。但是有三点不可忽视：（1）地方政府在显性债务方面实际上也面临巨大的压力和风险，需要密切关注房地产和土地市场的形势。如果土地和房地产市场不乐观，土地出让金下滑将提高这一比例。（2）如果未来专项债新增额度没有提升，政府性基金预算支出主要就来自于土地出让金的话，很多地方都就会超过国务院制定10%的警戒线，从而触发财政整顿的机制。（3）地区间存在较大差异，对于人口净流出地而言，房地产和土地市场不景气，这一压力更大。从鹤岗等城市来看，个别地区实际已经超过了10%这条线。
3.在防范和化解债务风险过程中，需要货币政策的有效配合。在当前稳增长的压力下，要扩大基础设施投资，无论是扩大显性债务规模，还是增加市场化融资规模，都需要货币政策营造一个更加宽松的融资环境，更低的利率也将有助于减轻当前地方债的付息压力。
作者： 中国人民大学财政金融学院副教授 马光荣 来源： 中国人民大学重阳金融研究院 2022年04月12日
粤公网安备 44010402001293号